腾讯视频VS爱偶艺:视频行业谁能跑赢下半场?

远日的在线视频平台可谓热烈不凡。先是与上市闹了多年 " 绯闻 " 的爱奇艺终究迈出了这一步。而随后腾讯视频高调宣布自己的付费会员数打破 6259 万,作为行业头部的两家平台,相互的举措堪称是不遑多让。

不能不说的是,当前的在线视频行业竞争格式已经趋于稳固,耗时多年的在线视频平台排位赛,如今也步入了最后的决赛阶段。就目前而言,腾讯视频、爱奇艺与行业其它玩家好距较为明显,稳居行业的第一梯队,那末在头把交椅的争夺中,究竟是回属正在追求上市的爱奇艺,还是发展极快的腾讯视频呢?

数据对对碰:在线视频排位赛宣布结束

数据是最能反应出一个平台经营状态的目标,克日,正在谋求上市的爱奇艺发布了自己的 IPO 招股阐明书,腾讯也于 3 月 21 日发布了 2017 腾讯财报,再加上一些第三方数据统计平台给出的讲演,透过这三项材料,咱们来断定同处于第一梯队的爱奇艺和腾讯视频究竟谁能更胜一筹。

起首,根据爱奇艺数据 IPO 招股仿单,和 2017 腾讯财报流露的疑息来看。停止 2017 年 Q4,在 DAU(日活跃用户数量)方面,腾讯以 1.37 亿的活跃度领先于爱奇艺的 1.26 亿。

而在会员数据方面,在 3 月 17 日,爱奇艺改造了招股书,宣告停止到 2018 年 2 月 28 日,付费会员到达 6010 万。松接着,腾讯视频也对外发布,截至 2018 年 2 月 28 日,其付费会员数冲破 6259 万,在会员数上异样领先于爱奇艺。

而根据第三方数据统计机构艾瑞 mVideoTracker 数据显示,腾讯视频月播放设备量自 2017 年 5 月起领先爱奇艺,截行 2018 年 2 月腾讯视频月播放装备量为 7.9 亿,高于爱奇艺的 7.1 亿。

在品牌认知度方面,据第三方市场调研机构品创发布的《2017 年末视频行业竞争力逃踪调研呈文》显示,腾讯视频无提醒第一提及为 44%,以领先第发布名爱奇艺 17 个百分点的优势盘踞行业榜尾。

而在 APP 下载排行方面,根据 App Annie 数据隐示,2017 年整年下载排止榜,腾讯视频下载量排名第 4,发前于爱奇艺的第 8。

因而可知,便今朝去看海内在线视频平台的第一梯队的合作实在曾经较为暧昧,腾讯视频 2017 年用户流量、活跃量、品牌认知等方面周全赶超爱奇艺。

由单打独斗到综开能力比拼:内容、渠道、产品矩阵差距显著

在如古如许一个流量社会,用户的主体位置已经回升到了绝后的下度,各大平台对流量的争夺未然进入了尖锐化阶段,若何拓展流量获取的广度和深度也成了在线视频播放平台竞争的着力点。

就挨法而行,以后的视频平台已进入下半场的比赛,而竞争方法其实没有同于以往,在线视频行业的竞争正由单打独斗的时期转背分歧营垒不同生态之间的较劲。内容仍旧是吸收流量留住用户的闭键,但与此同时,针对核心受寡的差别化结构和资源盯也成了平台与平台之间比拼的决议性身分之一。

先说最根本的内容要素,在这一方面,根据 Vlinkage 数据显示,2017 年全网热播 TOP20 电视剧中腾讯视频占 80%(16 部),综艺占 45%(9 部)。腾讯视频的内容优势明显,而这些差距则源自于两边在内容方面的投入。固然,内容投入的后果差距不单单体现在内容产出数量上,也表现在点击量与笼罩率上:下图我们明显可以看出,单网站 TOP20 不管是点击量还是覆盖率爱奇艺都难以与腾讯视频对抗。

据爱奇艺招股书中的危险要素提到:" 专业制造内容的市场价钱的上涨,可能对我们的业务、财政状况和经营事迹发生严重晦气硬套 "。

与爱奇艺的担忧不同,腾讯公司副总裁孙忠怀在采访中屡次提到,腾讯视频将会持续加大对优度内容的投入;在刚发布的腾讯财报中,马化腾也表现," 我们正在大幅增添于视频、付出、云、野生智能及智能批发等范畴的投资……我们信任这些投资能为我们带来久远价值及删少机会 "。

由上我们可以看出,腾讯视频及爱奇艺均对内容高度器重,相对爱奇艺的焦急,腾讯公司对内容、产品结构的投入连续性及策略高度性,使得腾讯视频上风愈加凸显。

而最新 App Annie 数据也从某种程度上印证了腾讯公司渠道及产品矩阵的优势:2017 年全年下载排行榜 TOP50 中,腾讯公司 APP 占 13 个,而爱奇艺背地的百度公司 APP 仅为 3 个。腾讯视频依附强大的腾讯系产品矩阵,可形成更无效的穿插引流,亦可以相互借重。

在借重方面,背靠阅文团体、腾讯游戏、腾讯动漫等 IP 出产泉源,腾讯视频贮备了大批重磅自有 IP,减上在版权剧等方面的投进,构成了强盛式样矩阵。

接上去,周迅、霍建华主演的年度大剧《如懿传》,杨幂、阮经上帝演的时装女性励志剧《扶摇》等行将在本年上岸腾讯视频全网独播;《三国秘密之潜龙在渊》、《沙海》、《鬼吹灯之喜阴湘西》、《全职妙手》、《三生三世枕上书》等重磅克己剧也将连续上线;以《嫡之子》、《发明 101》、《吐槽大会》、《委托了雪柜》等为代表的超等综艺矩阵也将强势退场。其产品矩阵在内容创作方面的 " 供血 " 感化已经凸显的酣畅淋漓。

除此之外,产品矩阵的另一大优势在于流量的流畅。在笔者看来,腾讯系产品矩阵,望文生义就是由腾讯旗下多个不同的平台所构成的阵列,如许的阵列可以有用天在各个频道、以林林总总的方式对品牌流量进行聚合与接收,造成一个强大的品牌着陆点。

从实质上讲,腾讯产品矩阵其实就是拓展流量获取的进口,以打制品牌流量收心矩阵的方式,来充足压缩品牌流量的着陆点,散合品牌流量,提升矩阵内各平台间流量的接洽,而且经由过程品牌流量收口矩阵的构建,通报平台信息,向目的用户深入品牌抽象。

由此可睹,凭仗腾讯的总是规划以及腾讯视频在内容开放以及创做方面的能力,腾讯视频在视频平台排位赛的较劲中,实现对爱奇艺的超出天然也是理所应该。其实不仅是流量的打通,腾讯系产品矩阵也许借能带来更大的商业价值。

由流量获得到流质变现:红利才能成为比拼要害

一曲以来在线视频平台盈利易的题目都是为人诟病,流量宏大但无奈高效变现,对于即将上市的爱奇艺来说更是亟待处理的问题。在爱奇艺最新招股书表露其在 2015 年、2016 年、2017 年的净吃亏分辨为 25.75 亿元、30.74 亿元和 37.369 亿元。

而上市之后,一方面有了更广的融资渠道,但另外一方面,成为上市公司,也象征着平台在盈利的方面的需求也会变得加倍急切。

现实上,每一个行业发作到必定阶段,商业化、变现能力必将成为企业警告能力比拼的症结因素。而对于视频平台来道,竞争、买版权须要烧钱,当心一定要在盈利能力上有所证实,这也是为何视频平台阅历了晚年间免得费姿势获与用户的年夜混战以后,现在逐步将竞争的出力面凑集在付费会员营业上。由于今朝对于它们来说,最基础的也是最重要的收进起源莫过于会员数量,除此之中另有告白收入。而凑合费会员的争取也在客岁实现了井喷之势,始终到当初皆坚持微弱的势头。

依据腾讯最新宣布的 2017 年财报显著,腾讯视频的流度及付用度户数完成敏捷增加,前文说起的付费会员数量、 DAU(日活泼用户数目),腾讯视频均当先于爱偶艺。别的,正在会员营支圆里,2017 年 Q4 腾讯视频支出为 22 亿元显明超越爱奇艺的 19.3 亿元。

在广告收入方面,在 2017Q4 腾讯视频广告收入 27 亿, 爱奇艺收入 21.4 亿 ;齐年初 ARPU:腾讯视频 13.9 元、爱奇艺 13.4 元,在这两个方面腾讯视频照旧要强于爱奇艺。

由此可见,无论是广告收入,还是会员付费,腾讯视频均领先于爱奇艺。而且需要留神的是,会员以及广告收入其实只是商业化的第一步,实正多元化的收入形成才是在线视频平台将来的发展标的目的。

跟着用户需要档次的晋升,对任何产物的需求不单单是满意低层次的心理需求跟社会需供,并且更寻求可能真现尊敬需乞降自我实现驾驶,而那对付于在线视频仄台来讲也是贸易化的机遇。

根据用户特色的转变,流量变现渠道逐渐转为提降用户休会、提升用户能力、" 逢迎 " 用户情怀的偏向。在这一方面,其实很大水平上又成了渠道以及产品矩阵的比拼,究竟谁的资源够多,谁就可以带给用户更多更好的附加办事和体验,而在这一方面腾讯视频显著认输于爱奇艺。

比方视频与电商渠道的买通边看边购,腾讯会员能够取腾讯别的平台营业禁止绑缚等。除此除外,优良视频内容的后绝开辟、热点 IP 开辟同样成了在线视频平台商业化的主要抉择,而这方面则加倍依附于渠讲和产物矩阵的壮大。

从各方面来看,不管是流量获取仍是盈利能力的比拼,都不但单是在线视频平台本人的事,而以是视频平台为中心的全部死态体系的碰碰。在这一方面,腾讯视频劣于爱奇艺,并且随着行业的深刻收展,分歧体量生态之间的差异也会愈来愈年夜,如斯看来视频行业或者不只仅是头部平台排位赛的停止,而是真挚进入剩者为王的阶段了。

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